“雙核心”“雙驅動”“雙突破” ——中鋁國際邁上高質量發展新臺階
來源： 中國鋁業(ye)報時間： 2025-10-10作者： 沈悅 胡(hu)旭(xu)東
今年(nian)以來，面對市場(chang)競爭激烈的(de)外(wai)部環(huan)境，中鋁國際錨定“高質(zhi)量發(fa)展”核心(xin)目標(biao)，通過市場(chang)攻堅提(ti)增量、科技數智賦動(dong)能(neng)、體系變革強(qiang)根基，上半年(nian)經營指標(biao)穩中有進、業務結構持續優化(hua)、改革發(fa)展成(cheng)效顯(xian)著，以實(shi)干實(shi)效邁上高質(zhi)量發(fa)展新臺(tai)階(jie)。
錨定“市場拓(tuo)展+項目履約”雙核心，筑牢發展基本盤(pan)
中鋁(lv)國際以“擴(kuo)增量(liang)、提(ti)質(zhi)量(liang)”為經營導(dao)向，主動退出高風險低效的非主業(ye)業(ye)務(wu)，持續提(ti)升(sheng)工(gong)業(ye)領域、勘察(cha)設(she)計、EPC總承包、戰略(lve)性新興產業(ye)和(he)海外(wai)市場(chang)等業(ye)務(wu)收入占比，深(shen)耕核心(xin)市場(chang)挖潛(qian)力，強化項目履約(yue)保(bao)效益，上(shang)半年經營數據穩中向好。
在市場(chang)(chang)拓(tuo)展(zhan)上(shang)，中鋁國際(ji)聚焦有色(se)及優勢工(gong)(gong)業(ye)領(ling)域(yu)(yu)，精準把握行業(ye)增量(liang)機遇，實現“量(liang)質(zhi)齊升”。上(shang)半(ban)年(nian)新簽合同同比(bi)增加(jia)26%，工(gong)(gong)業(ye)領(ling)域(yu)(yu)合同占比(bi)從2022年(nian)的22%躍升至(zhi)如今的95%，業(ye)務“歸核化”成效顯(xian)著(zhu)。同時(shi)，中鋁國際(ji)加(jia)速開拓(tuo)海(hai)(hai)外市場(chang)(chang)，上(shang)半(ban)年(nian)成功簽署(shu)116項海(hai)(hai)外訂單，新簽海(hai)(hai)外合同同比(bi)增加(jia)284%，進一步鞏固(gu)了在國際(ji)礦業(ye)工(gong)(gong)程領(ling)域(yu)(yu)的品牌(pai)影(ying)響力。
在項(xiang)目(mu)履(lv)約(yue)上，中(zhong)鋁(lv)國際(ji)搭建“公(gong)司(si)—所屬企業—項(xiang)目(mu)部”三(san)級管(guan)控(kong)(kong)體系(xi)，通過“兩商”（分(fen)包商與供(gong)應商）管(guan)理、成本精(jing)益管(guan)控(kong)(kong)提(ti)(ti)升(sheng)履(lv)約(yue)質(zhi)效；大力開展(zhan)現場(chang)管(guan)理提(ti)(ti)升(sheng)行動，重點項(xiang)目(mu)落(luo)地見效，以“高(gao)效履(lv)約(yue)”贏得業主認可，形成“以履(lv)約(yue)促市場(chang)”的良(liang)性循環。
聚焦(jiao)“科技創新(xin)+數(shu)智(zhi)賦(fu)能”雙驅動，激活增長(chang)新(xin)動能
中鋁國際跳出(chu)“傳(chuan)統(tong)工程施工”思維定式(shi)(shi)，以(yi)(yi)科技突破(po)搶(qiang)占行(xing)業(ye)(ye)高地，以(yi)(yi)數智化轉型(xing)重塑業(ye)(ye)務模式(shi)(shi)，為高質量發展注入“技術+數字”雙引擎(qing)。
科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)方面，中(zhong)鋁(lv)國際(ji)構建“1+2”規劃(hua)計劃(hua)體(ti)系（科(ke)(ke)技(ji)規劃(hua)+科(ke)(ke)研計劃(hua)+成果推(tui)廣計劃(hua)），統籌(chou)12個重大專(zhuan)項(xiang)立(li)項(xiang)攻關(guan)，推(tui)進99項(xiang)核(he)心(xin)技(ji)術轉化(hua)應用，技(ji)術影響力持續攀升，上半年新(xin)申(shen)請發明(ming)專(zhuan)利同比增加39%，新(xin)獲授權發明(ming)專(zhuan)利同比增加27%，科(ke)(ke)技(ji)“含金量(liang)”不斷提(ti)升。
數(shu)智化(hua)轉(zhuan)型方面，中鋁(lv)國際加速建設一體化(hua)經營(ying)管(guan)(guan)理平(ping)臺，同(tong)步推(tui)進設計(ji)協同(tong)管(guan)(guan)控(kong)、數(shu)字化(hua)交付、智慧(hui)工地三(san)大平(ping)臺開發；積(ji)極拓展智能(neng)工廠、智慧(hui)產線業務(wu)(wu)，上半年簽訂(ding)數(shu)智化(hua)合(he)同(tong)3.66億元。通過“傳統工藝(yi)+數(shu)字技術”融合(he)，中鋁(lv)國際在數(shu)字化(hua)交付、智能(neng)巡(xun)檢、智慧(hui)倉儲等領域(yu)延伸服(fu)務(wu)(wu)鏈條，推(tui)動業務(wu)(wu)從(cong)“工程建設”向(xiang)“全生命(ming)周期服(fu)務(wu)(wu)”轉(zhuan)型。
攻堅“體系重(zhong)構+機制優化(hua)”雙突破(po)，夯實競爭(zheng)硬實力(li)
中鋁國(guo)際以“深徹改革”破解體制(zhi)機制(zhi)障(zhang)礙，通過(guo)業務管理(li)體系重構(gou)與市場化(hua)(hua)激勵機制(zhi)優化(hua)(hua)，把改革“紅(hong)利”轉化(hua)(hua)為發展“動(dong)力”，企業面貌煥然一新。
在體系重構(gou)上，中鋁國際(ji)推進“1+3+6”改(gai)革工作(zuo)體系，推動職能型(xing)總部向經營型(xing)、價值創(chuang)造型(xing)總部轉型(xing)。勘察(cha)設計企業以“科(ke)(ke)改(gai)行動”為(wei)抓手，在2024年度央企“科(ke)(ke)改(gai)行動”考核中獲“一(yi)標桿、三優秀(xiu)、兩良好”的成績(ji)，中色科(ke)(ke)技實(shi)現“良好—優秀(xiu)—標桿”三年跨越(yue)。施(shi)工企業按“專精(jing)強特”模(mo)式，精(jing)簡機構(gou)與分子公(gong)司、減少管理層級(ji)，不斷提升運營效率。
從(cong)“經營筑基”到“轉(zhuan)型賦能(neng)”，再(zai)到“改(gai)革提質(zhi)”，中(zhong)(zhong)鋁國(guo)際以(yi)全鏈條(tiao)聯動攻堅破解企(qi)業(ye)(ye)發展難題。未(wei)來，隨著(zhu)“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”規劃編制落(luo)地與改(gai)革深化，中(zhong)(zhong)鋁國(guo)際將持續以(yi)技術(shu)為內核(he)、以(yi)能(neng)力為支撐，朝著(zhu)“現(xian)代新型工程技術(shu)企(qi)業(ye)(ye)”目標邁進，為建設(she)現(xian)代化產業(ye)(ye)體系貢獻更多“中(zhong)(zhong)鋁智慧”和“中(zhong)(zhong)鋁力量”。
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